Strategische Fokusfelder, die Medizin, Ökonomie und Governance verbinden. Strategic focus domains connecting medicine, economics, and governance.
Profil Profile
Dr. Florian Richard Eisold, B.Sc., LL.M.
Meine interdisziplinäre Ausbildung als Arzt, Ökonom und Medizinrechtler ist die Grundlage meiner Arbeit an der Schnittstelle von medizinischer Versorgung, Gesundheitssystemsteuerung und rechtlicher Governance. Genau diese Perspektive macht den Unterschied, wenn visionäre Ideen im Alltag professionell und authentisch wirksam werden sollen.
My interdisciplinary background as a physician, economist, and legal expert in medicine is the foundation of my work at the intersection of care delivery, system management, and governance. This is what turns visionary ideas into authentic, professional, and measurable results.
Vision mit langfristiger Roadmap – vom Klinikalltag bis zur Systemarchitektur. One long-term vision – from clinical workflows to resilient system architecture.
Evidenzorientierung für belastbare Entscheidungen in Transformation und Versorgung. Evidence-first decision making for transformation, quality, and care delivery.
Ganzheitliche Perspektive auf Patientenversorgung, Wirtschaftlichkeit und Recht. 360-degree view across patient care, operational economics, and legal integrity.
Mehrwert Benefits
Fokusbereiche von Dr. Florian Eisold im digitalen Gesundheitswesen. Dr. Florian Eisold's focus areas in digital healthcare.
Ich baue täglich Brücken zwischen klinischer Versorgung, Wirtschaftlichkeit, Recht, Governance und Digitalisierung – für klare Entscheidungen mit messbarer Wirkung.
Every day, I build bridges between perspectives that often exist separately in healthcare – for clear decisions with measurable impact.
Patientenversorgung Patient care
Klinische Expertise verankert Entscheidungen in Prozessrealität und übersetzt sie in Lösungen, die beim Personal ankommen. Clinical expertise anchors decisions in real-world workflows and translates them into solutions that teams can truly adopt.
Ökonomie Economics
Ökonomische Perspektive macht Zielkonflikte sichtbar und ermöglicht klare Prioritäten. An economic perspective makes trade-offs visible and enables clear priorities.
Recht & Governance Law & governance
Juristisches Know‑how gewährleistet Compliance, transparente Prozesse und verlässliche Entscheidungen. Legal expertise ensures compliance, transparent processes, and reliable decisions.
Digitalisierung Digitalization
Innovation mit IMHIS® macht digitale Wirkung messbar und stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Innovation with IMHIS® makes digital impact measurable and keeps people at the center.
Forschung & Lehre Research & education
Laufende Forschung und engagierte Wissensvermittlung treiben wissenschaftlichen Fortschritt voran. Ongoing research and committed knowledge transfer drive scientific progress.
Speaker Reel
Kongressauftritte, die komplexe Themen greifbar machen. Conference appearances that make complex topics tangible.
Ein kompakter Einblick in Vorträge, Panels und Keynotes – mit Fokus auf digitale Gesundheit, klinische Praxis und strategische Transformation. A compact look at talks, panels, and keynotes – focused on digital health, clinical practice, and strategic transformation.
Mein Weg in unserem Gesundheitssystem My path in our healthcare system
Ph.D. Medical Sciences
Beginn eines PhD‑Studiums im Bereich Medical Sciences, um eine evidenzbasierte Digitalisierung weiterzuentwickeln.
Beginning a PhD program in Medical Sciences to further advance evidence-based digital transformation.
Medizincontroller, Bundeswehrzentralkrankenhaus Koblenz Medical Controller, Bundeswehr Central Hospital Koblenz
Verantwortung für Analysen, Budgetverhandlungen und die rechtlichen Rahmenbedingungen im Klinikbetrieb.
Accountable for analytics, budget negotiations, and regulatory compliance across hospital operations.
Master of Laws (LL.M.) in Medizinrecht Master of Laws (LL.M.) in Medical Law
Berufsbegleitendes Studium an der Universität Münster, Abschlussarbeit zur Organisation eines nichtärztlichen Notdienstes unter haftungsrechtlichen Aspekten.
Part-time studies at the University of Münster, culminating in a master's thesis on organising a non-physician on-call service from a liability perspective.
Assistenzarzt, Bundeswehrzentralkrankenhaus Koblenz Resident Physician, Bundeswehr Central Hospital Koblenz
Einsätze als Stationsarzt in der Onkologie und Gastroenterologie, Konsiliarius in der Inneren Medizin und Arzt der zentralen Notaufnahme.
Rotations as ward physician in oncology and gastroenterology, consultant in internal medicine, and attending physician in the emergency department.
Promotion zum Dr. med. Doctorate (Dr. med.)
Dissertation über die Konzeption und Anwendung des Analyseinstrumentes IMHIS® zur Bewertung von Krankenhausinformationssystemen.
Dissertation on designing and applying the IMHIS® assessment tool to evaluate hospital information systems.
Bachelor of Science (B.Sc.) in Betriebswirtschaftslehre
Abschluss an der Ludwig‑Maximilians‑Universität München mit Schwerpunkt Digital Business & Strategic Organization.
Graduated from Ludwig Maximilian University of Munich, specialising in Digital Business & Strategic Organization.
Staatsexamen in Humanmedizin State Examination in Human Medicine
Abschluss des Medizinstudiums an der Ludwig‑Maximilians‑Universität München.
Completed medical studies at Ludwig Maximilian University of Munich.
Sanitätsoffizier, Bundeswehr
Eintritt in die Bundeswehr als Sanitätsoffizier – Dienst in der medizinischen Versorgung und Führung.
Joined the German Armed Forces as a medical officer, serving in healthcare delivery and leadership roles.
Allgemeine Hochschulreife General university entrance qualification (Abitur)
Abschluss des Dossenberger‑Gymnasiums Günzburg.
Graduated from Dossenberger-Gymnasium Günzburg.
Publikationen & Engagement Publications & Engagement
Publikationen & Engagement Publications & Engagement
Buchveröffentlichung (2025): Digitale Systeme – Echte Wirkung: Was Klinikpersonal wirklich braucht: IMHIS® – ein Analyseinstrument zur nutzerzentrierten Bewertung von Gesundheitsinformationssystemen. Springer Gabler, Wiesbaden.
Book publication (2025): Digital Systems – Real Impact: What clinical staff really need. IMHIS® – an analysis tool for user-centred evaluation of health information systems. Springer Gabler, Wiesbaden.
Masterarbeit Medizinrecht (2025): Möglichkeiten und Grenzen der Organisation eines nichtärztlich aufsuchenden Dienstes in der notdienstlichen Akutversorgung unter haftungsrechtlichen Aspekten.
Master's thesis in medical law (2025): Possibilities and limits of organising a non-physician outreach service in emergency acute care from a liability perspective.
Bachelorarbeit BWL (2022): Digitale Gesundheitsapplikationen und ihre Effekte auf die Versorgung von Patienten mit Hüft- oder Kniegelenkersatz. Eine systematische Literaturübersicht.
Bachelor's thesis in business administration (2022): Digital health applications and their effects on caring for hip or knee replacement patients: a systematic literature review.
Mitgliedschaften: Sanitätsoffizier seit 2016 bei der Bundeswehr, sowie Engagement im TU Investment Club München (2017‑2022) mit Fokus auf Social Media und Analystentätigkeit.
Memberships: Medical officer with the German Armed Forces since 2016; active in the TU Investment Club Munich (2017–2022) with a focus on social media and analyst work.
Weitere Erfahrungen: Praktika und Famulaturen in Orthopädie & Unfallchirurgie, Innerer Medizin, Viszeralchirurgie, Neurochirurgie, Arbeitsmedizin und Allgemeinmedizin an führenden universitären Einrichtungen im In- und Ausland.
Additional experience: Internships and clinical electives in orthopaedics & trauma surgery, internal medicine, visceral surgery, neurosurgery, occupational medicine, and general practice at leading university institutions in Germany and abroad.
Kontakt Contact
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